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〜企業価値最大化プランと価格一覧〜

ホワイト会議室

"KASH" 研修​​

主な内容

  • "KASH"を共通言語にチーム力up

  • ​論理的思考/問題解決トレーニング

  • マーケティング分野の考察

  • 会計/財務分野の考察

  • 特定課題テーマ考察

  • 各種フォーマット提供

  • ​クイック経営診断

60万円/半日〜3日

​スポットの時間でチーム力向上にチャレンジし、「共通言語」を確立していきます

グラフの分析

パートナーCFO®︎

主な内容

  • 会社経営のパートナーCFO

  • ​(兼CMO:マーケティング分野)

  • 特定課題解決

  • 各種フォーマット提供

  • 役員会議参加

  • 半日程度の作業/同行

  • ​財務/マーケティング顧問

  • ​社外取締役就任可能

20~50万円/月(1~回)

月1回2時間からCFO(最高財務責任者)が、企業価値の最大化を目指します

チーム会議

経営プロジェクト

主な内容

  • クイック経営診断

  • ​事業計画策定

  • 特定課題解決

  • DX支援:ダッシュボード戦略構築

  • ​各種フォーマット提供

30~100万円/3ヶ月

​経営診断を通して、「AI Ready企業」に向け、DX支援をしていきます

 

経営ディスカッション・パートナー

(訪問・zoom)

【内容】

会社経営のパートナー​CFO(兼CMO:最高マーケティング責任者)

特定課題解決(*1)・各種フォーマット提供・役員会議参加・半日程度の作業(*2)・顧問・社外取締役就任可

【期間】

1年〜・1~回/月(2~3h)

【報酬額】

​20~50万円/月(*3)

(*1)特定課題解決:ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定(ユニットエコノミクスのモデル化)、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達戦略策定(銀行借入、資本政策)、採用戦略策定、IR、M&A戦略策定、新規事業創出、事業再生、事業承継、ダッシュボード構築、セールスファネル強化。

(*2)半日程度の作業:メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席、営業同行など

(*3)交通費・宿泊費などの必要経費:半日程度の作業(*2)を超える作業は別途請求となります。報酬額は、事業規模等を考慮し決定します。

 

経営プロジェクト 〜The Marketing〜

(訪問・zoom)

【内容】

​経営診断・事業計画策定・特定課題解決(*1)

AI Ready企業に向けたDX支援・ダッシュボード構築

【期間】

3ヶ月

【報酬額】

​60~100万円(*2)(*3)

(*1)特定課題解決:ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定(ユニットエコノミクスのモデル化)、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達戦略策定(銀行借入、資本政策)、採用戦略策定、IR、M&A戦略策定、新規事業創出、事業再生、事業承継、ダッシュボード構築、セールスファネル強化。

(*2)事業規模、課題の難易度により決定します。

(*3)交通費・宿泊費などの必要経費:半日程度の作業(*2)を超える作業は別途請求となります。

 

​"KASH"研修

(訪問・zoom・オフサイト)

【内容】

​"KASH"の確立・論理思考・問題解決・マーケティング・ 会計財務など

特定課題テーマ考察(*1)・各種フォーマット提供・経営診断

【期間】

​半日~3日(経営幹部合宿のカタチが多い)(*2)

【報酬額】

​60万円/日(*3)

(*1)特定課題解決:ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定(ユニットエコノミクスのモデル化)、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達戦略策定(銀行借入、資本政策)、採用戦略策定、IR、M&A戦略策定、新規事業創出、事業再生、事業承継、ダッシュボード構築、セールスファネル強化。

(*2)テーマにより決定します。

(*3)交通費・宿泊費などの必要経費:半日程度の作業(*2)を超える作業は別途請求となります。