私たちのCFO「定義」と「役割」
私たちは「かかりつけ医」として、経営の「専門家」であり「実務家」であるパートナーCFO®︎です。
◆パートナーCFO®︎とは？
「経理・財務・経営企画の専門家を超えて、CFOという経営メンバーに社外からサポートします。中小・ベンチャー経営者の経営管理パートナーとして、士業・コンサルタントを超えた存在となり、クライアント成長の一翼を担う」立場です。
◆実は、CFOだけじゃない！？
CxOのユーティリティーパートナー：CFO(ファイナンス分野) × CMO(マーケティング分野)
✅専門家であるから、経営についての体系的理解と豊富な事例からの結晶化を
✅経営の実務家であるから、経営の実務経験を
✅米国のマーケッターであるから、御社×最新テクノロジーを
具体的支援領域
日本中小企業継続支援士協会 （経営革新等認定支援機関）
中小企業継続支援士
日本パートナーCFO協会 パートナーCFO
Data and Marketing Association Fundamental Marketer
(米国データ＆マーケティング協会 ファンダメンタルマーケッター)
私は「一社専属CFO」として、「会計・経理・財務だけ」の企業サポーターではありません。成長段階に応じて変わる経営者のお悩みに対して「社外プロCFO（経営参謀）」として、ストラテジー（経営企画）に起点を置きつつ、バックオフィスの全部門を網羅し、経営者に寄り添いながら、成長戦略をナビゲートし、経営効率（生産性）を上げ、企業価値を最大化させていきます。
ペリドット コンサルティング・パートナー
代表 梅田 智起
CFO × CMO としての具体的支援領域
中小・ベンチャー企業の初期〜中期ステージに特化し、下記の８領域を中心とし、必要に応じて会計士・税理士・社労士など提携外部専門家と連携を取りながら伴走し、ご依頼企業の課題解決を図っていきます。
成長戦略
事業再生・承継
Exit
BS強化・PLCF改善
新規事業
組織
マネジメント
資金調達
採用
